Interventions

Stratégie RH

Optimisation de l'organisation de l'entreprise. 
Analyse des diverses problématiques RH. 

Formulation et mise en œuvre de plans stratégiques et opérationnels en support des objectifs business. 
Accompagnement des M&A et mise en œuvre des intégrations. 

Talents
Mise en œuvre et pilotage d'une démarche structurée d’acquisition et de développement des talents. Définition de la stratégie de recrutement, des besoins et des profils. Organisation et optimisation de la formation. Mise en place d'une politique active autour de la diversité et l'inclusion. Process on/off boarding. Stratégie autour de la marque employeur. 

Transformation organisationnelle et digitale
Création de nouvelles organisations du travail et refonte complète des modes de fonctionnement par l’adoption des méthodes agiles centrées autour du client.

Systèmes d’Information : accompagnement des projets de digitalisation et de conduite du changement

Management

Définition de nouveaux modes de management des équipes, collaboratif et participatif. 

Mise en place d’une culture de la performance. Amélioration des process d'entretiens professionnels.

Développement de l’engagement des collaborateurs. 

Accompagnement des dirigeants. 

Relations Sociales
Préparation et négociation des accords collectifs. 

Analyse et conseils pour améliorer significativement le climat social et le dialogue avec les IRP. 

Pilotage des restructurations. 

Audit des obligations sociales et légales. 

Optimisation de la fonction RH

Révision de l’ensemble des process (recrutement, développement des compétences, gestion de la performance, rémunération…).
Professionnalisation de la fonction en « business partner ».
Digitalisation de la fonction, mise en place de SIRH. Définition de KPIs.